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搭建商业包装印刷平台

《印艺》第381期 更新日期:2015-11-09

近年原材料及人工成本持续上涨,客户对产品的要求日益提高,竞争日益加剧,经营传统加工包装印刷利润低微,企业生存与发展困难重重。力嘉国际集团有限公司(下称“集团”)董事长马伟武接受本刊访问,讲解集团如何转型升级,促进行业发展。

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创意印刷 打破传统

迎接行业的挑战,马伟武重新部署,在2011年决定走高端创意印刷产业发展之路,在深圳龙岗区横岗街道搭建集传承、集聚、示范和推广于一体的包装印刷商业平台——力嘉创意文化产业园,为客户提供从研发、设计、成品生产到产品推广和销售等一条龙服务,满足客户的服务需求。

园区一期占地面积1万多平方米,建筑面积约3万平方米,投资8000万元人民币。它具有浓厚创意文化气息:设有印刷历史文化博物馆、中华古今书画馆、创意文化广场、高级书画展销中心、数码创印中心和两岸四地印刷社团交流中心等功能区域,与各印刷、文化及设计团体举办各类研讨会、论坛、项目研究、专业大奖赛、技能培训及展览等活动,开放予公众人士参观,希望借着设计、文化、创意的结合,改造印刷传统行业形象。

马伟武说,园区的规划与建设对集团的发展有长远的帮助。数码打印、高仿制作等领域的投资更与业界发展息息相关。他感谢地方领导、北京博物馆、著名印刷传承人武文祥等热心人士的配合与支持,让园区不但成为龙岗区首批「十大创新产业园区」之一、「中国包装印刷(文化创意)产业研发中心」、「印刷产业示范基地」,更是「深圳市科普教育基地」、由2012年开始成为文博会的分会场。

总结经验 多元发展

从印刷人生走到文化创意园主,马伟武总结在过往在华南城投资的经验,用上了过往累积的行内经验和人脉资源,通过多种发展途径,将力嘉创意文化产业园打造成国际印刷行业的聚集点和地标。

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马伟武说,举办展览会的社会效益比预期好,但园区的发展还处于培育、投资的阶段,经济效益还没达到预期目标。他们以象征式收费或不收费的形式供公众人士参观,成为教育及研发的示范基地,不仅是维护与客户关系的需要,也是力嘉公关、宣传和回馈社会的一种方式。

近几年工资持续上涨,为企业带来了很多的压力,力嘉要想办法和生存,也必须求变,奠定高端格局,深化转型策略:第一是要尽量减少手工作业,引进先进生产设备替代人工,努力提高生产效率;第二要建立健全的员工奖励机制,提高员工归属感、忠诚度和工作效率。第三要勇于创新,即包括产品创新、技术创新、营销创新和服务创新,以提高企业竞争力。

根据马伟武的介绍,原力嘉工业城生产基地即将作为力嘉创意文化产业园二期启动建设,目前正在规划阶段。位于东莞桥头的力嘉(东莞)环保包装印刷产业园则预计在明年正式启用投入生产,届时力嘉工业城生产基地,将陆续搬迁至东莞桥头。

据了解,新落成的力嘉(东莞)环保包装印刷产业园将具有四大功能中心,包括「环保包装创意文化设计中心」、「环保包装技术成果转化及孵化中心」、「环保包装印刷技术研究中心」及「环保包装产品展示与交易中心」。

鼓励创业 发挥专长

搬迁至东莞桥头,马伟武相信会为力嘉带来更广阔的发展机遇和前景。「东莞桥头是中国环保包装名镇,是环保包装企业的集聚地,力嘉(东莞)环保包装印刷产业园投产以后,将会是立足东莞、面向广东、辐射全国、带动全球的环保包装领域里规模最大的协同创新平台。」

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力嘉(东莞)环保包装印刷产业园将以国际标准来进行规划运作——投入最新的设备,实施最先进的管理,生产最优秀的产品,他们也在邀请包装印刷设计、包装材料、文化贸易、印刷耗材、印刷器材、创意设计、艺术创作、广告等企业加盟合作,发挥专长优势,打造为「印刷城」。

它亦会贯彻力嘉创意文化产业园的精神,为中小微型企业搭建了完善的创业孵化平台。马伟武一直支持年轻的创业者,并通过合股、免租等方式支持有潜力的人士在园区创业,成功的例子有上善设计公司、绿尚设计公司。前者主力经营工业设计,是中国最具创造力和成长力的产品创新策略机构,德国红点奖2013年度全球最具创新力设计机构排名第三,深圳市龙岗区重点文化企业,深圳市工业设计协会理事单位,后者刚凭借苳贵茗茶叶包装盒夺得国际设计行业的顶级奖项——红点奖。

家族传承 培育人才

即将年届70的马伟武,谈起集团的发展滔滔不绝,弟弟马余雄早年加入,担任董事总经理,以「马氏兄弟班」拓展公司的事业,令人称羡。他的三名子女亦先后加入集团,从低级职员做起,逐渐了解集团运作,大女儿马家慧在公司担任总经理,主要负责力嘉包装(深圳)有限公司业务拓展;长子马楚邦任职副总经理,主要负责力嘉包装(深圳)有限公司生产经营;次子马楚力任职副总经理,负责力嘉创意文化产业园的全面工作。

「我没有要求他们(子女)必须在集团工作,这是他们自己的选择。他们在力嘉长大,知道公司的运作,也知道做工业是比较辛苦的,只是他们有今天的生活也是力嘉供给的,才会全心全意地工作。」至于是否满意他们的工作表现,他则表示能够尽责投入已经很好,很难说是否满意。

子女总有一天要完全承担集团的运作,马伟武究竟如何部署呢?会否逐步放手呢?他对记者说:「没有说放手不放手,现在我已很少处理集团的事情,除非是大型的投资或策划才会参与。子女们经验尚浅,希望他们能继续投入在工作当中,将力嘉打造成为行业的标杆。」

他坦言,集团在人才方面依然短缺。除了欢迎投资者、贤能之士入股或加入管理团队,亦希望招揽设计、网络科技、电子商贸等方面人才。他举例说,目前「创印网」尚有许多改善空间,又预期网络平台将渗透到企业运作的各个环节,优化商业流程,促进商贸联系,长远能降低企业经营成本,提高客户服务质素,提升企业的管理和决策水平。

回馈社会 不遗余力

力嘉在努力发展企业的同时,亦将企业发展与社会责任相结合,回馈社会。马伟武除了担任中国人民政治协商会议汕头市潮阳区第一届委员会常务委员、中国人民政治协商会议广东省深圳市第三届及第四届委员会委员、中国包装联合会第七届理事会副会长、第七届广东省印刷复制业协会副会长、深圳市包装行业协会第七届名誉会长等多项公职,更热心支援国内和家乡的公益事业,累计捐款近8,000万元,涉及救灾、教育、医疗、修路、消防和绿色环保等多个领域。

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眼见家乡高中的拥挤情况,学子们要离乡上学,马伟武心裹非常激动。2010年,马氏兄弟出资3,800万人民币捐建的「力嘉中学」(包括追加的,实际捐资已达人民币6,000万元)。「力嘉中学」占地面积70多亩,建设3幢教学楼、1幢办公楼、1幢宿舍楼、1个多功能场馆和其他配套设施,作为和平镇仅有的中学南侨中学分校使用。该校已于2012年落成,并交由当地政府运作。

赠人玫瑰,手有余香。马伟武说只要有能力都应当支持家乡公益事业。近年中港关系紧张,他认为关键因素是年轻人对中国历史认识不足,毕业后看不到前景,政府弱势,被激进的民主派消耗精力。他建议政府鼓励年轻人创业,让他们向着目标奋斗,为社会增添正能量。