有这样一批印刷企业，他们锐意进取，不断优化生产布局，整合优势资源，成为业界的风向标；有这样一批印刷企业，他们自主创新，不断推进产业融合，颠覆传统模式，堪称行业标杆。

　　一个没有故事、没有声音的行业，必将是一个被淹没的行业。从本期开始，《中国印刷导刊》将刊发一系列示范性印刷企业的文章，力求在印刷行业转型升级之拐点为同仁提供参考和借鉴。我们传递的不仅仅是技术和产品，更有理念和思想，标杆们的荣光亦会成为后来者的养料。

集团员工运动会合影。

　　作为一个负责任、有担当的企业，中华商务始终看重人的价值，除注重员工的专业技能培养外，还为他们提供音乐、舞蹈、书画、艺术等培训，组织开展各项活动。图为中华商务联合印刷（广东）有限公司董事长周志强（右一）带领员工参加集团运动会。

　　7月21日，第26届香港书展闭幕，在此次书展上，一本名为《香港百年变变变》的绘本引发了广大读者的兴趣。这可不是一本普通的绘本，翻开这本书，用特定手机APP扫一扫书上的维多利亚港图片，海港百年变迁的历史场景就会立即出现在手机上，读者可以看也可以听，这就是中华商务联合印刷（广东）有限公司为该书研发及制作的增强现实技术（AR）。这也是中华商务AR技术正式应用于书籍商业的里程碑之作。成立于1995年的中华商务联合印刷（广东）有限公司（以下简称“中华商务”），是中华商务联合印刷（香港）有限公司的全资子公司，也是首批国家印刷示范企业，无论在印刷工艺、技术创新还是人才培养上，都堪称行业标杆。

　　接大单 因为质量过硬

　　2014年4月10日，《新疆文库》首批26卷文献面世，这部丛书的印制者就是中华商务。据中华商务董事长周志强向《中国新闻出版广电报》记者介绍，这是公司近年来接下的印制量最大、印制时间最长、印制工艺最复杂的工程级订单，全书计划到2020年以汉语、维吾尔语、哈萨克语、蒙古语、柯尔克孜语、锡伯语6种文字，出版新疆各民族文化经典力作1000卷。而在装帧工艺上，《新疆文库》采用了多项高难度技术，包括竹节精装、特制织锦、再生皮质、多重烫金、双面料衔接等，“这是对中华商务整体实力的一次大检阅。”周志强说。

　　除了《新疆文库》这样的大订单，中华商务长期合作的客户也都是“大牌”，如兰登书屋、布鲁姆斯伯里出版公司、商务印书馆和中华书局等，这些大的出版社之所以与中华商务长期合作，看中的是它过硬的质量。周志强说：“我们认真对待每一个客户的每一份订单，除了在材料、制版和工艺等方面精益求精，公司还成立专门的工艺评估小组，由经验丰富的技术主管把关，并为客户提供最优解决方案，通过ERP系统进行严格的标准化生产。”

　　据了解，从1997年起，中华商务已获得37个被誉为“印刷界奥斯卡”的美国印制大奖班尼奖。在刚刚结束的2015年的评比中，中华商务捧得4个班尼“小金人”，连同其他各个奖项共46项，获奖总数为参赛以来的历年之最。

　　倡环保 印刷绿色先行

　　目前，中华商务70%的订单来自海外，可以说，海外客户对产品环保等级的高要求是促使中华商务在绿色印刷方面一直走在行业前列的客观因素，而公司一直秉持的环保理念则是主观动因。

　　周志强介绍，早在2002年，公司的商业轮转印刷机就开始使用中央供墨系统和大豆油墨。2007年，为了达到VOCS减排标准，中华商务全面推行清洁生产，从设备、物料、纸张采购到生产、能耗等方面都提出了自己的环保要求，与传统的印刷技术相比，在生产中全面采用的CTP制版技术，明显降低了环境污染程度；自动洗版洁版的工艺大大节约了菲林和显影液的使用。中华商务推行FSC林木业产销监管体系并获得认证，对各个生产环节的操作工艺和产品质量均进行完善的统计和严格的管控。近年来，中华商务抓住了国家推行绿色印刷的政策契机，完成了设备、工艺技术的全面升级。

　　中华商务也积极宣传环保理念，加强员工对绿色印刷的认知和认同。周志强说，中华商务一直在环保上对自己高要求，虽然刚开始觉得有点“不公平”，因为他们的成本明显高于竞争对手，但他认为绿色印刷是一个必然趋势，到现在，公司在环保上的投入慢慢有了回报，公司的利润、知名度都因此得到很大提高。

　　求创新 颠覆传统模式

　　“以前的印刷就是来料加工，处在低端制造业的地位，但现在的情况已经完全改变了。”周志强说，进入互联网时代，印刷企业不能固守传统模式，而要更加主动地挖掘客户需求，实现多元化经营。

　　中华商务的创新转型首先围绕给客户带来增值的解决方案。在上游方面，用射频识别技术（RFID）和AR力争在设计、功能方面为客户产品增加附加值。RFID项目不只是为客户提供电子标签产品，而是参与到上游客户的流程设计中，为客户提供管理咨询、项目实施、系统集成、技术支援等一站式服务。AR技术也不仅是与纸质图书结合，而是在现有的纸媒上增加声、光、电等视觉媒体效果，让纸张动起来。在下游方面，中华商务开发的数字资产管理系统发挥服务差异化优势，解决目前出版行业数码资产管理分散、与出版流程脱离、出版资源格式繁多和资源后续可用性缺少保障等问题。另外，中华商务还利用自己在纸张和印刷方面的优势，设计自有品牌，拓展多元经营。

????惜人才 充满人文关怀

　　一个企业的发展走向，与其企业文化息息相关，多年来中华商务始终看重人的价值，不管是对内管理还是对外做公益，中华商务都希望展示一个负责任、有担当的企业形象。

　　作为印刷业的龙头企业，中华商务的名字不断出现在各大评奖典礼上，周志强说：“我们对人才培养持开放的态度，鼓励他们出去比赛和交流，有同行想来公司交流，我们也大方地介绍公司的技术，在相互的学习中获得提高。”目前，中华商务共投入约1500万元，建立了占地4000平方米的企业式院校。该校不仅集技术、管理、学历学位、语言、网络、多媒体等多种教育项目，同时还为员工提供音乐、舞蹈、书画、艺术等业外项目的培训。

　　2006年，中华商务希望基金会成立，所获捐赠用于资助内地贫困地区办学，4年后基金会捐款建设的河源市龙川县龙母镇龙母中心小学教学楼落成。此后，基金会还出资在山东资助10个农家书屋。

　　周志强认为，企业的发展不能局限在一个领域，也不能局限在眼前的利益，既然是行业的标杆，就要把这面旗帜扬得更高。

??? 【记者手记】

顺时代节拍律动

????“变”是这个社会唯一不变的规律。只是在不同的时代，变化的速度会不同。在互联网时代，印刷行业的发展日新月异。如何适应外界环境的变化对自身作出调整？对于这个问题，中华商务联合印刷（广东）有限公司给出的答案是——顺势而为。

　　当绿色印刷还没有在国内蔚然成风时，中华商务就主动将环保作为企业各个生产环节的考核指标。在他们看来，以牺牲环境为代价换来的经济发展，以后将会以更大的代价偿还，绿色印刷是一条势在必行的路。

　　当传统的来料加工不能满足客户需求时，他们又赶紧进行跨媒体研发，将声、光、电等元素植入印刷品，为客户提供更前沿和高端的印刷解决方案，从而令客户的产品增值。

　　2015年被看做是传统印刷业的“冬天”，一方面订单缩减，人力成本上升、原材料上涨、利润下降，生意难做；另一方面新产品、新技术、新型商业模式的出现对企业造成冲击。如果说这个“寒冬”会“冻死”一部分人的话，那就是固守传统模式、传统思维的印刷企业。美国通用公司CEO杰克·韦尔奇曾说过一句话：“当一个企业内部变化少于外部变化的时候，这个企业离死不远了。”

　　在这个时代，谁能适应环境变化、契合政策调整、追赶技术发展的脚步，谁就能成为行业标杆。