互联网作为一种革命性的生产力工具，在出版业得到了最充分的体现。眼下，网络经济搞得人们眼花缭乱，网络和电子商务正在向传统媒体和传统经济发起一浪高过一浪的冲击波。对很多年轻人而言，“鼠标”已经取代了书报和纸笔。美国IT业的一位人士宣称：20年以后，要把图书连同印刷术送到博物馆，言下之意是用网络取代图书。这听起来的确让人心率过速。

目前，虽然以纸质媒介为代表的传统图书仍在当今的出版业中占据主导地位，但网络正以其迅猛的发展势头进入到图书出版领域，以互联网为依托进行图书的编辑、出版、销售的网络出版已经显示出其良好的发展势头，冲击着传统的出版模式，传统出版业面临着前所未有的挑战。

一、 网络出版的概念

网络出版，是指具有合法出版资格的出版机构，以国际互联网为载体和流通渠道，出版并销售数字出版物的行为。

网络出版，是随着因特网技术发展而产生的。它是相对纸质图书(paper book,简称p-
book)而言的，是与通过印刷机在纸张上印刷而生成的有图、有文字的、装订成册的图书完全不同的读物。从国外论述所及，网络出版一般指的是电子图书(e-book)和按需印刷(print-on-demand，简称POD)。
“按需印刷”具有很大优越性，它使得零库存、个性化定制、节约成本等均可成为现实，又是传统出版物与网络出版物之间最自然的衔接。例如亚马逊书店提供数字印刷服务，不用通过制版、晒版等流程，印刷质量高，且单本印刷成本固定。在国内，“按需印刷”已出现，例如上海世纪出版集团就在今年推出了“按需印刷”的业务，但目前数字印刷的书要比普通印刷书贵好几倍，估计市场不会太大，故本文暂不讨论“按需印刷”，仅讨论电子图书（e-book）。

二、 网络出版的优越性

风起云涌的网络出版一方面缘于网络本身所具备的一些优势，更重要的是，网络出版有效地刺激了趋于疲软的图书市场。采用网络出版，可以使那些平日工作繁忙没有余暇到书店选购图书的人足不出户地品味适合自己口味的图书，从这个角度来看，网络正是利用了自身的优势，把传统图书达不到的那些角落的潜在读者挖掘了出来，有效地扩大了出版市场。

与传统意义上的出版相比，网络出版在许多方面具有无可比拟的优越性，例如：

1．节省资源　

纸介出版物消耗了大量森林资源，也造成了严重的环境污染。目前的网上售书不过是网络出版一个环节上的一种模式，尚未脱离传统的实物载体，但未来的网络出版，其最终产品是电子图书（e-book），它将完全摒弃传统模式，使图书完全实现网上下载发行，彻底实现无纸化出版，使出版的形态、流通方式和结算方式发生革命性的变化，从而节约了社会资源，减少环境污染（节约树木，减少造纸、印刷、运输过程中产生的环境污染等）。从这个角度来看，网络出版将是一种真正意义上的绿色产业。

2．出版与发行同步进行

电子图书在网络出版的同时其实已经实现了传统意义上的发行，这使得真正意义上的零库存成为现实。据专业人士分析，e-book是目前最适合网上流通的商品，没有物流、库存永远充足等特点是e-book最热的卖点。

3．可避免绝版

网络出版能使具有重要学术价值和文化积累价值的作品出版更加容易，无论想看多久以前的书，都可从网上下载或通过网络订购。可以说，网络出版使出版真正成为了没有绝版的出版。
（而且，“按需印刷”这一新的出版模式，既能满足读者喜欢阅读纸介质图书的习惯，也使出版者和书店增加了新的营销方式。）

4．价位低　

由于网络出版是直接面向读者，减少了发行商、书店等一些中间环节的支出，使得同样的内容，在网上观看或通过网络购买所需的费用仅相当于购买同等纸质图书的30%～70％。由于价格便宜，还有利于打击盗版。

5．检索方便　

通过关键字词的查询，可迅速找到所需内容，可进行目录和全文检索，使阅读更加方便和快捷，这是网上图书相对于纸质图书最显著的优势之一。

6．阅读更自由

读者不必受限于时间和空间，无论在世界的哪个角落，均可通过网络下载e-book。而且通过手持阅读器，无论在何时何地，甚至在没有灯光或光线很暗的环境，也能阅读e-book，而且一部阅读器可存储上百部甚至更多的网络出版物，减少了读者存书的物理空间，从而携带更方便。

三、 网络出版的现状

1．国外

2000年3月14日，美国畅销小说作家斯蒂芬·金的作品《骑弹飞行》在网上出版了，这是第一本只出电子版、而不出印刷版本的书。据说，出版的第一天就被下载了40万次。这本书开创了网络出版史的第一页，创造了网络出版的新奇迹，成为互联网领域的爆炸性新闻。作为出版史意义上的总结，这部小说的真正价值，在于它完成了完全意义下的电子图书出版的实验。它在美国掀起了一股声势浩大的网络出版热潮，各路媒体争相报道，令网络出版市场呈现出生机勃勃的局面。

2000年5月，美国Bookface公司推出一种新的电子商务模式，即在网上允许读者免费浏览各种杂志、图书、唱片，甚至影片的内容，而网站、出版商和作者通过插在正文前的广告来获得收入。如读者要购买这本书，网站可将其连接到亚马逊和巴诺网上书店，收取一定的佣金。读者在浏览时，屏幕只显示当前页，硬盘上并不保存任何内容，故保证作品不会被非法传阅。

而美国时代华纳公司，则成立了电子出版部门iPublish.com，下设编辑部、市场部，像传统出版社一样，进行组稿。电子图书按低于纸质硬皮图书价格供读者下载。iPublish.com有3块：iRead、iWrite和iLearn，分别承担读者下载图书、书稿处理和作者写作咨询等。

之后，微软公司宣布，与西蒙·舒斯特公司合作的15本“Star
Trek”系列电视小说将以便携计算机上微软阅读软件格式在巴诺网上书店上网，供读者免费下载。同时，微软也与兰登书屋签订合约，将兰登书屋的畅销书“Timeline”制作成微软阅读软件格式在巴诺网上书店上网。时代华纳公司也将采用微软阅读软件在其iPublish.com网站上出版作品。一时，微软这一世界软件巨头，以其阅读器技术，轻易成为电子图书出版中的主要角色。

7月份，斯蒂芬·金在成功推出他的电子图书《骑弹飞行》之后，不再与西蒙·舒斯特出版公司合作，自己出版连载的电子图书中篇小说《植物》，使自己由名作家向新的自我出版商发展。

同时，Lockstream公司则在数字产品版权保护软件方面有了较大进展，从而确保网络出版安全、可靠。而以电子出版为主业的Versaware公司，则在代理制作出版商电子图书方面有了较大进展。

而在日本，1998年10月份，日本130余家出版公司、包括主要的出版社组建了日本电子书协会JEC。日本约有4500家出版社，其中1000家拥有自己的网站，正在或准备进行网上出版。

在2000年10月法兰克福国际图书展上，电子图书又一次成为书展的焦点，特别是第一届“法兰克福电子书奖”（Frankfurt e-book
Award）的设立及评选，更是引起了业内及媒体的广泛关注。

　在欧美国家，e-book的发展正在逐步走向规范化。在e-book统一标准方面，虽然目前尚没有能够形成统一的格式，PDF、OEB、HTML等e-book格式都有相应的市场，但OEB的建立为格式统一提供了可能。OEB是美国商业部、标准技术院等十几家公司机构为了统一文件格式、规范发展电子书市场而推出的一种“行业标准”，它的成员包括贝塔斯曼集团(Bertelsmann)、培生集团(Pearson)、麦格劳·希尔公司(McGraw-Hill)、汤姆森集团(Thomson)、
休斯顿·米扶林公司(Houghton Mifflin)、霍尔兹布林克公司(Holtzbrinck)和哈泼克林斯公司(HarperCollins)、Adobe、Microsoft、Palm
Lnc、Barnes&Noble Lnc、Librivs、Nokia、美国商业部、美国标准技术院等公司和机构，OEB的成立将有助于e-book标准的形成和推广，网络出版的出现虽然只不过是近几年的事，但从世界范围来看，其发展速度却是相当惊人的。在网络出版发展最早的美国，目前有79％的出版社拥有自己的网站。虽然并不是所有的网站现在都进行网络出版，但这个数字远高于美国公司运用网站进行网上销售或推广产品的比例。这说明，在网络技术运用较为成熟的国家，网络与出版相互融合的速度远高于其他行业。

2．国内

国外网络出版的起步明显先于国内，我们如何借鉴国外的经验，并回避他们所走的弯路呢？在欧美国家，从1998年底到1999年初，业界对e-book的关注焦点主要集中在手持阅读器上，硬件厂商希望通过阅读器的普及，来带动e-book内容，以及整个产业的发展，但在此期间，读者希望首先在网上能够读到很多的e-book内容，才有可能购买比较昂贵（200～300美元不等）的阅读器，因此双方陷入了一个僵持的局面，阻碍了e-book的进一步发展。归根结底，这是“鸡生蛋”还是“蛋生鸡”的问题。从1999年中开始，基于PC的e-book（PC-based
e-book）概念被广泛接受，而且，PC机及笔记本电脑逐渐普及到家庭和个人，为基于PC的e-book发展提供了基础条件。

因此，对于国内e-book的发展，要避免走弯路，真正解决“鸡和蛋”的问题，应该以e-book内容为牵动整个产业发展的核心要素，使读者广泛参与到产业中来，才能够真正调动e-book产业的核心力量。

传统出版业在e-book内容提供方面具有得天独厚的优势。但在我国，网络出版刚刚起步，出版社对网络出版感兴趣的较多，但实际行动的较少。虽然已经有数十家出版社建立了自己的网站，但大多停留在发布图书信息、进行网络宣传或邮购图书等方面，还谈不上网络出版和电子商务。

网络出版工作做得较有代表性的出版社，首推辽宁出版集团。2000年8月31日，辽宁出版集团与美国高新上市公司——秦通公司联手，推出第一代中文电子图书，成为中国最早涉足电子图书出版业的出版集团。辽宁出版集团实际推出的是一种阅读器，称为“掌上书房”，读者通过中国电子图书网，直接可下载首批提供的5000种电子图书。付费下载的图书可以存放在自己的“掌上书房”中，下一次阅读时，可以到自己的“掌上书房”中去取书阅读。

目前，国内从事或者积极宣扬网络出版的网络公司则较多。例如，作为服务于全球华人读者、作者、出版社，以及媒体或行业的图书专业网站博库网，率先进行实验，推出其独家的10部电子图书和签约作家的数百部电子图书。其中，签约作家的电子图书全部免费下载，而独家推出的10部电子图书在第一个星期(2000年8月22日至8月29日)免费下载，一周后(8月30日后)实验收费下载。如此规模的电子图书尝试，在中国出版界是没有先例的。

而曾经为我国出版界“告别铅与火，迎接光与电”的北大方正公司，则在网络出版这一方面，有了较大的技术突破。

2000年8月，北大方正首先推出网络出版整体解决方案。这是一种基于Founder Apabi系统的网络出版平台，北大方正自己称其为“1+2”，即“1个管理员，2万元投入，轻松进入网络出版e-book”。使用该系统平台，出版社有两种模式可供选择：其一，使用Founder
Apabi系统制作好电子图书，然后将电子图书上传到北大方正的网站上，即所谓的硬件与软件都用北大方正的模式。在这种模式下，出版社只要每年支付2万元（Founder
Apabi系统租用费和网络服务器使用费）。其二，使用Founder Apabi系统制作好电子图书，然后将电子图书上传到出版社自己的网站上，即所谓的软件使用北大方正的模式。在这种模式下，出版社只要每年支付1.5万元（Founder
Apabi系统租用费）。

　　基于方正的Apabi系统，国内的不少出版社已逐步介入网络出版领域。高等教育出版社、北京大学出版社、电子工业出版社、清华大学出版社、复旦大学出版社、人民邮电出版社、人民教育出版社、中国电力出版社、中国建筑工业出版社、北京航空航天大学出版社等出版社已先后与北大方正结成了战略合作伙伴，共同推动网络出版。

此外，电子图书对国内一些知名门户网站，也有一定的吸引力。搜狐网站计划对各省出版单位进行逐个攻关，争取成为最全的国内电子图书商务网站，其运作方式是采用佣金方式，对在其网站服务器上完成的电子图书交易，进行成交额比例提成。类似的，还有当当网上书店等。这些知名网站，正与北大方正联系，争取技术合作。

四、 传统出版业介入网络出版的必要性和可行性分析

电脑和因特网，是创作方式、编辑方式、印刷方式、出版方式、发行方式和阅读方式的革命。它告别了纸和笔的创作方式和编辑方式。作者作品或者以盘片形式交稿，或者直接在网上交稿。出版社处理稿件，都在计算机上操作，编辑与校对合二为一，复审、决审同样在计算机上进行。如果是纸质出版物，出版社在定稿后，或者以盘片发稿，或者与印刷厂联网，网上交稿；如果是网络出版，只要用鼠标点击几下，一切就完了。网络出版把传统的出版、印刷、发行化解为一体，编辑工作的完成，就是印刷以及进栈、仓储、发运等发行工作的完成。网络出版将是高效、快捷、节能的新型出版模式。

网络出版这一新的产业革命风暴，对传统出版业来说，既是一个严峻的挑战，又是一个改造和发展的千载难逢的机遇。固步自封，视而不见，必将在大风大浪中沉没；奋力拼博，锐意进取，定能克服困难，到达彼岸。机不可失，时不再来。夺取这场革命的胜利，是时代赋予我们的历史使命。

众所周知，内容是图书业一个非常重要的问题，一个重要的环节。如何去寻找和处理有用的内容信息？最现成、最丰富的内容在传统的出版物上，在每天出版大量的图书、报刊上。中国有500多家出版社、2000多家报社、8000家左右的杂志社。中国是一个出版大国，传统的出版内容包括各个学科、各个领域，这是目前最大的一个信息源。因此，充分利用现有的传统媒体资源，比重新建设数字内容效率高得多。如何有效地利用这些资源，专门为e-book重新加工这些资源，以期以低成本介入网络出版业，是目前传统出版业需要考虑的问题。

1．市场分析

根据中国互联网网络中心(CNNIC)在2000年7月发布的调查报告，新闻是中国内地网民在网上选择的最主要服务，而“寻找电子图书”排在第三，占45.99%；在“最不满意的地方”的调查中，排第一位的是“电子读物太少”，占35.17%。尽管目前没有权威机构关于网络出版市场的统计，但从这两个数据可以看出，网络出版在中国的市场前景是相当光明的。

中国网民数目保守的估计，目前已经超过2000万。按照45.99%的比例，应该存在900万人的消费市场。如能在当前国内、乃至国际上网络出版尚在雏形阶段，建立完善的网络出版系统，占领市场，将在未来3～5年内获得丰厚回报。

2．主要优势

传统出版社触网，建立网络出版系统，主要优势体现在以下几方面：

（1）信息源丰富。出版社拥有广泛的作者群，同时拥有已经出版的庞大的内容数据库。因此，发展网络出版的最大优势在于，可以低成本、便捷地获得原始素材，这相当于降低了原材料成本。

（2）成熟的客户群。出版社的最终用户涉及理、工、农、医各行各业，有教育界、文艺界、普通人群等，具备一定的消费能力，同时不排斥新的阅读方式。

（3）编辑人才资源。网络出版是传统出版在网络上的延伸，最终用户(读者)仍然需要采用阅读的方式来消化电子内容，这与普通出版没有不同，因此，拥有传统出版业丰富经验的人才，是从事网络出版的一大优势。

（4）出版社的大力支持。运用网络出版，出版社可对已出版图书进行二次开发，从而形成新的经济增长点，因而会对e-book进行大力支持。

3．存在问题

网络出版涉及政策法规、内容制作、网络安全、电子支付、市场推广等多方面，传统出版社建立网络出版系统，主要问题有：

（1）现行出版管理的法律、政策、措施，已不再适应形势发展的需要。甚至连出版的基本法律用语，如“出版”、“出版物”、“出版者”、“版权”、“著作权”、“侵权”、“抄袭”等内容，都发生重大变化，必须重新定义。制定、修改和调整现行法律、政策和措施，特别是整顿网络出版秩序，已属刻不容缓。

（2）计算机和网络技术人才、设备匮乏。一方面，出版社缺乏专门的网络技术人才建立和维护网络出版平台。另一方面，我国出版界计算机操作普及率较低，传统的一张纸、一支笔的操作方式仍占主流。存在这种情况，一是由于观念陈旧，知识老化；二是资金缺乏，投资乏力；三是主管部门没有计划，没有指标，没有要求，放任自流。

（3）传统阅读习惯影响电子内容的吸引力。有专家分析认为，人类阅读书籍的角度、远近、光线的暗淡程度，是在几千年的不断发展进化中形成的，因此，改变人们的阅读习惯困难重重。

而且，电子图书是非直接可阅读的图书，这与可以直接通过人类感官接收信息的纸质图书不同，它需要昂贵的计算机设备，以及特定的阅读器或密钥，才能阅读。

（4）“网络免费”的观念盛行。如果免费提供电子图书，相信有很大的访问量。但如果需要收费，大部分访问者会流失。

4．技术

中国网络出版产业发展目前还在很重要的阶段就是技术的发展。北大方正已经完成从作者到出版社、到电子商务网站、到读者一套整体的Apabi-
e-book解决方案，包括阅读和版权技术的解决。Apabi中的五个字母分别代表Author、Press、Artery、Buyer、Internet，即作者、出版社、网络书店(渠道)、读者(购买者)、因特网，整合起来来理解，即是以因特网为纽带，将传统出版的供应链联结起来，而e-Book是供应链中贯穿始终的元素。

Apabi整体解决方案以保护作者、出版社、网络书店、读者的共同利益为目标，提供e-book从加工制作成数据格式(CEB)、上载到网络书店、销售数量统计，到读者下载e-book阅读等全过程解决方案。方案包括e-book数据格式制作工具Apabi　Maker、分别提供给出版社和网络书店的Apabi　Publish　Server和Apabi　Retail　Server、提供给读者的阅读浏览软件Apabi　Reader。整套软件整合了作者、出版社、网络书店、读者各自的需求，为e-book的发展和普及提供了技术保障。

而对于众所关心的数字版权保护问题，北大方正的Apabi方案，采用了高新加密技术，防止非法拷贝，防止e-book内容的非法传播，在基于PC的解决方案里，如果读者下载了一本e-book，只能在下载e-book的PC或者笔记本电脑里阅读（下载时进行硬件加密），是不能够被拷到软盘或者别的电脑里阅读的，如果你要将下载的e-book借或者送给朋友，你本人将不能够再阅读；在销售数量统计方面，Apabi提供精确的e-book销售数量统计工具，为出版社、批发商、网络书店之间的商务往来提供依据。

因此，对于想以低成本介入网络出版的传统出版社而言，采取ASP、License(许可)、租用等形式与北大方正进行合作，在技术和经济方面将是可行的。

5．发展战略

针对当前网络经济普遍不景气，国内网络支付相对困难的外部客观条件，以及国内大部分出版社的现代信息技术和管理手段落后等内部条件，发展网络出版应该采用“系统思考、步步为营”的策略，利用出版社原有的出版资源、声誉及客户群，根据市场状况和自身情况，逐步增加投入，在风险最小化的前提下进入市场、培养市场、占领市场。

国内出版社，往往对网站建设的热情高于内部信息化建设，这是不妥当的。出版社筹办网络出版，应从自身实际情况出发，将网站建设、网络出版与自身内部的信息化建设结合起来，应将网络出版纳入整合出版社管理信息系统这个大思路中去，利用计算机和网络技术，重新整合和改造传统出版业务，在完善内部信息化建设的同时，逐步拓展网络业务，发展网络出版。

通过网络出版，减少物流、印刷费用，降低销售价格，对作者、读者及出版社来讲，是共同得益的结果。同时，通过这种尝试，可发现网络出版模式中可能出现的问题，使将来大范围推广时少走弯路。

6．流程

（1）准备原材料。

目前，制作网络出版所需的数字内容的关键问题，是如何将传统读物转化为电子文档。获得数字内容原材料的一个捷径是直接使用出版社的电子文档。目前，国内主要出版社均已实现电脑排版，可以非常方便地提供原始文本文档及图片，因此出版社应积极整理原来和现在的图书资源的电子文档，做好数字化资源的整理和存储工作。

此外，数字化传统书籍的主要方式是扫描。北大方正已经开发出一整套适应网络出版的应用系统，北京书生公司也可以提供“高保真”的数字化解决方案。Adobe公司也适应网络出版的潮流，开发e-paper的全套解决方案。利用这些技术可以将传统纸质内容转化为格式不同的数字内容，供读者下载阅读。　　

另外，在注重纸质图书的数字化出版的同时，还应进行e-book新品种的开发。通过网络约稿、采集网上电子内容，也是丰富原材料的方式之一。

（2）数字版权签约。

出版社在和作者签约图书版权时，要关注每本书的电子版权（网络传播权），签约的版权要尽量包括数字版权，为该本电子图书的互联网上的流通在法律上做好准备。对已出版的图书，应考虑与作者补签数字版权。

（3）材料加工。

获得原始材料后，网络出版商需要根据预先制定好的最终文档格式，对原材料进行加工。如最终文档采用PDF格式，则需使用Adobe公司的软件对原材料进行加工。目前，PDF是网络出版的主流格式，在欧美、港台处于主导地位。如果采用方正的Apabi，则需用Apabi　Maker制作e-book数据格式文件。

（4）发行。

e-book的发行即为网络付费下载，数字内容制作完成之后，将通过网络付费下载的方式，传送至阅读者。

这一发行的渠道是很重要的。渠道是做数字化生产的营销，对于目前的出版社而言，自行在网站上进行e-book的付费下载、网上支付是不明智的，其广告宣传、网站推广、网上支付系统的建立和维护费用是相当高的，而请专业网络公司来代理e-book的付费下载、定期结算则是较为合理的选择。例如，中国最早经营e-book的网络公司——博库（中国）公司，一直致力于网上中文电子书的生产和销售，并围绕商业定位做了长期的技术研发和商务实践，它在e-book的销售、网络安全、数字版权保护和结算等方面应该是有较高的可信度的，出版社与之合作应是较好的选择。上海科学技术出版社的e-book的发行，就是与博库、网易等网络公司合作来进行的，取得了不错的效果。

7．预算

建立网络出版系统主要涉及以下费用：

（1）电脑软、硬件系统的费用。包括租用方正软件平台的费用，编辑制作电子图书的电脑、扫描仪等设备的费用，网站数据服务器以及可能产生的局域网服务器及网络组件的费用。

（2）获取原始素材的费用。

（3）员工工资。

（4）其他费用。

8．盈利前景

以下是网络出版业内人士在2000年初作出的预测：

2000年，全球中文出版软件的龙头北大方正推出Apabi中文网络出版整体解决方案，国内一些出版社开始试出电子书。

2001年，大部分出版社和网上书店将开始电子图书业务。

2002年，电子课本、电子书包在北京等少数大城市开始被接受。

2003年，由于技术的改善，在屏幕上看电子书感觉将很清晰、舒服。

2004年，“你的图书”成为出版界的新宠，通过电子方式为每个人提供个性化图书。

2006年，拥有手持阅读器成为时尚。

2008年，随处可以买到电子图书。

2015年，图书馆新增图书的一半是电子图书。

2020年，电子图书的销售额超过传统分子图书。

2030年，电子图书将全面超过传统图书。

现在看来，虽然这份预测显得有些乐观，但它所描绘的网络出版业前景却是非常真实、可信的。以比较客观的分析，3年内国内电子图书销售最好的网站达到如下状况，是非常可能的：

以平均3元下载一次、5万的下载量计算，每部图书的网上电子版销售收入可达到15万元人民币，毛利应该在10万左右。以100部图书的销售额计算，每年的毛利可达1500万元。

从消费者的角度来考察，3年后中国内地网民肯定超过了5000万。按照4%的用户使用付费下载业务，每人每年的消费额为50元，消费市场容量即有1亿元。如能在目前群雄纷争的时机加入网络出版市场，回报是相当可观的。

9．个案调查与分析

这一次，我们针对“网络出版”这一主题对上海科学技术出版社进行了调研。

上海科学技术出版社于1997年建立起自己的网站：www.sstp.com.cn，起初主要进行形象宣传、图书信息发布、邮购业务开展等。今年，社领导认识到网络出版是国际出版业的发展趋势，也是国内出版业未来发展的必由之路，于是将其与出版社的内部信息化建设相结合，将网络出版，即电子图书（e-book）出版提上了议事日程，并逐步付诸行动，目前已与北大方正签署了ASP服务协议，租用其Apabi平台，逐步介入网络出版。

（1） 部门设立

上海科学技术出版社在社电脑中心的基础上，组织了专门的人员来进行e-book的出版，包括与作者签订图书的电子版权（网络传播权）、与北大方正洽谈Apabi软件的租用、进行e-book的制作、与e-book分销商洽谈合作事宜等等。

（2） 费用投入

硬件：制作e-book所需的电脑及扫描仪等周边设备的费用。

软件：北大方正的Apabi软件的租用费（每年制作100种及以上e-book，年租费2万元；每年制作不到100种e-book，年租费1.5万元）。

其他：主要是人员投入所产生的费用。

（3） 版权签约

对所挑选的欲做成e-book的图书，首先必须得到作者的电子版权（网络传播权）的授权。以前出版的图书，未能在《图书出版合同》中对电子版权做出明确的约定，因此，这些图书均必须与作者补签协议，争取作者的授权。

（4） e-book制作

采用北大方正的Apabi　Maker软件，对所挑选的图书，利用出版社已出版的纸质图书的出片文件（postscript文件），将其转换成e-book所需的数据格式（.CEB文件），从而较简便地得到所需的e-book。

（5） e-book发行

与博库、网易、网络新干线等签署了电子图书分销协议，由这些专业网站代理e-book的网上下载和收费，出版社按一定比例与这些网站进行费用结算。同时，上海科学技术出版社自已的网站上也上传了制作好的e-book，供读者付费下载。

（6） 实施情况.

上海科学技术出版社的e-book的出版规划是2001年完成100种电子图书的出版，3年内争取达到300种。目前已经完成了138种，主要是医药保健类、计算机类和科普类图书，据一段时期内的统计，2个月内，下载次数为200多次，这个数字并不乐观，但在目前这样一个e-book的市场培育期，对于科技类图书来说，情况也并不悲观，科技类出版社在网络出版领域还是可以有所作为的。

（7） 存在问题

①　电子版权方面。出版社在争取作者授予电子版权方面还存在一定困难。有些作者出于种种原因，不愿意自己编著的图书在网络上传播，因而要想取得其电子版权是比较困难的。

②　投入费用方面。从事网络出版所需的硬件、软件及人员费用虽不算非常高，但对于出版社来说，尤其是对一些规模较小的出版社来说，也是一笔不小的费用。北大方正虽然宣传：为出版社“低成本介入网络出版”提供技术支持，但它为出版社所设的门槛还是不算低的，不但要对租用其软件者收取年租费，而且还要从电子图书的下载费用中按一定比例提成，这在目前培育市场、网络出版的经济效益并不显著的状况下，势必造成许多出版社对网络出版望而却步。

据我们了解，现在有一些技术公司也在逐步介入网络出版领域，其为出版社所提供的网络出版解决方案有着相当强的竞争力。例如，诞生于2000年
2月的深圳百博数码技术有限公司 ，于2000年
7月推出了完整的中文网络出版技术解决方案，它只要求出版社提供三样东西：图书的纸质版本、作者对电子版权的授权书和图书的电子文档（不一定是出片文件，纯文本格式的文档亦可以），接下来的e-book制作、发行（e-book挂在其自身的网站www.bbook.net上供读者付费下载）、结算等均由其一手包办，出版社只需按照一定比例与其结算利润就行了。这样一来，出版社可以说是以“零投入”介入网络出版，这一方案对出版社来说还是极具诱惑力的，目前国内已有五十余家出版社与其结成了合作伙伴。我们可以预见，未来的网络出版的技术支持市场，必定是百花齐放、百家争鸣的局面。

③　对纸质图书销售的影响方面。虽然许多图书，例如中小学教辅图书，其网络出版的市场是很大的，前景也很不错，但是e-book的推出势必造成对纸质图书的冲击，影响其销售，因而调和这两方面的矛盾也还是有许多工作要做。

④　科技类出版社所受的出版领域的局限方面。据北大方正的统计资料显示，在读者们所下载的e-book中，文学类图书是最受欢迎的，下载比例最高，接下来依次是中小学教辅类、医药保健类、高校教辅类、计算机类、经济管理类、建筑类、外语类、法律类、休闲娱乐类。由此可见，科技类出版社由于其所出的大部分图书的专业性较强，因而在网络出版领域受到一定限制，因此它们应当发挥自身的优势，做出特色，例如，将专业性较强的工具书，尤其是大簿头的工具书，以及印数较少的科技专著等，做成e-book，搬上网络，供读者下载、查阅，相信能取得较好的社会效益和经济效益，从而能在网络出版领域有更大的作为，作更深层次的拓展。

目前e-book市场才刚起步，仍然处于市场培育阶段，还存在着这样那样的问题，但可喜的我们上海的出版社已经谋定而动，在网络出版领域迈出了坚定的步伐，光明的未来是可以预期的。

著名IT评论家胡延平先生曾经以“互联网落地、出版业起飞”来评价互联网与出版业的整合。互联网时代的来临，尽管会使传统出版业在一定程度上受到冲击，但互联网给出版社带来的机遇，也让人热血沸腾。在数字化时代，出版社树立网络出版的形象已经迫在眉睫。在国内500余家出版社中，大部分出版社非常关注网络出版，一些意志坚定、意识超前的出版社，已经在网络出版或者电子商务上迈出了一大步，部分出版社开始向电子商务转型。因为他们知道，网络出版，将是出版社新的赢利点之一。中国经济出版社韩天雨社长说：“网络出版是大势所趋，我们会把它放在重要的位置加以考虑。如果做得好，将是传统出版业的未来之路。”这一观点基本代表了许多出版社负责人的看法。

在这场出版业新格局的变动中，我们不敢断言谁将成为最大的赢家，但是与网络出版相关联的各环节中，总将最先有人脱颖而出，成为最早的胜出者，广大的读者将是最大的受益者。e-book是信息传播的新生力量，重整出版业的价值链，最终必将促成作者、出版社、网络公司、读者等多赢的局面。