杰夫·杰克布森（Jeff Jaco5son）——柯达保丽光印艺集团首席执行官

1987年，加入保丽光公司

　　1993年，升任保丽光公司人力资源总监

　　1994年，任保丽光加拿大分公司总经理

　　1995年，任美洲东区经理

　　1996年，被委任为保丽光美国公司负责销售的副总裁

　　2000年3月，就任柯达保丽光印艺集团首席执行官。在此之前，他是柯达保丽光印艺集团美国分公司总裁和总部的高级副总裁。作为公司的奠基管理层成员，自1998年1月柯达保丽光印艺集团合资成立之初，就开始参与公司的创建与决策。

　　杰夫·杰克布森先生还是美国印刷基金会（GATF）的董事会成员之一，也是纽约大学图像艺术管理与技术中。C顾问委员会的成员。2000年7月，杰克布森先生入选美国印刷与出版技术供应商协会（NPES）董事会。

　　我非常感谢第七届印刷大会组委会和中国印刷设备及器材工业协会提供我这个机会与印艺界的精英们见面。

　　我非常荣幸能来到北京与大家团共同的事业纽带而相聚在一起对印刷业的执着。从我的故乡美国来到中国可以说远隔万至但此刻与大家在一起的心情竟然与在家时一样亲切。

　　我想诸位对全球印刷业的现状与未来前景将非常感兴趣。在此之前让我先简要介绍一下我们公司——柯达保丽光印艺集团。知道我们的产品以及我们所做的会有助于您能更好地理解我对印刷业的观点。

　　柯达保丽光印艺集团是世界领先的印前供应商产品包括柯达品牌的印刷胶片、传统印刷版材、热敏版材和 CTP方案．我们也是世界领先的数字打样产品的供应商支持不断发展的数字印刷技术。

　　我们是一家真正的全球性企业在超过 85个国家拥有
13万以上的用户这其中也包括在中国不断增长的用户。我们在北美、欧洲亚洲均有生产基地分销网络遍布全球6大洲的条个国家。在全球有4个研究发展中心。

　　我们是一个相对较新的公司但我们却有相当长的历史可以追溯。1998年伊士曼一柯达与太阳化工公司成立了专注在印刷产业的台资公司柯达保丽光印艺集团。今天我们的忧势之一就是我们整合了两个伟大公司的资源和专业技术。

　　当与您谈到印刷业的未来时我想就以下3方面发表观点：

　　1、分析全球印刷业的现有规模与应用范围

　　2、回顾影响印刷业不断变革前进的重要因素

　　3、放眼未来看看印刷业在今后5年所面临的机遇与挑战。

　　将印刷业比作一个巨人并不为过。印刷产业在全球的规模和应用范围之广是人所共知的。美国商务部估计2000年全球印刷业有超过8千亿美元的产值并每年有1％到3％的增长；印刷出版业由超过
67． 5万家公司至少 400万从业人员组成。全球基本趋势是公司总数在减少而印刷业务公司在过去的5年中平稳地成长这种情形在下个5年中仍将继续；

　　在印刷工艺上大多数企业仍以平版胶印为主其占行业总产值的46％；

　　数字印刷在按需印刷和短版市场迅速崛起现估计已占到行业总产值的7％；

　　柔性版印刷因全球对包装市场的强劲需求而增长迅速；

　　凹印和胶印在整个产值中的比重略有下降然而因为总产值年增长1％一3％所以胶印在今后5年中绝对值仍在增长 ；

　　轻印刷作为终端产品仍处在雏形阶段只占3％产值，但也在增长中。

　　印刷市场健康发展的前提和基石是经济的增长及其在自们市场经济下对广告印刷的影响。在过去的10年中我们国睹了全球都在走自曲市场经济和自曲贸易之路这将有利于新世纪印刷业尽管现在很多地区面临着经济转型的阵痛与挑战目睹

　　当新世纪开始之际尽管全球出现地区性的经济困局但 世界经济整体还是稳定的。

　　据沃顿经济预测会（WEFA）的预测。今后5年每年全球经济憎长幅度的GDP增长仅为1％一3％。而事实也证明了这一点世界经济增长在2000年底开始放缓。

　　然而印刷流程的整个价值链——从印前处理的创造性发展到最终的印刷本身正在经受翻天覆地的变化并且将加速进行。　

　　因为它的规模和应用范围很广印刷业受到很多强大、重要因素的影响如技术变革、全球经济、地区政经发展战略、消费者行为模式等。

　　为了生存和发展印刷企业及其供应商需意识到全新的市场局面；

　　全球化——有声誉的跨国公司诸如麦当劳通过在不同的国家和地区同步印刷并坚持使用统一的标识和风格来增加他们的品牌价值；

　　印刷与其他传媒方式进一步的整合；

　　向个性化、短版印刷和快速印刷发展的趋势。

　　首先传媒竞争的全球化趋势使印刷也随之全球化。我们 现在已确使印刷成为全球产业中的一个“巨人”。现在各地的印刷商
被客户要求满足他们的全世界的需要。互联网的发展让地球变小了。这对印刷业的影响至深越来越多的组织寻求将他们的业务全球化。他们在追求一个天衣无缝的生产、包装、物流与分销流程。印刷商必须要适应这一需求。

　　这种新的竞争环境需要有遍布全球的人、财、物资源。当
然中小印刷企业甚至许多大型印刷企业都未必能创造这样的条件。因此建立在印刷企业间及与其供应商间的联合和战略伙伴关系变得非常重要并具有深远意义。一个极为成功的例子就是星际联盟。

　　第二印刷不再是一个完全独立的实体，数字文件被用于印刷国际互联网、多媒体影音应用等方方面面这些文件有时也会含有数字化音频信息。同样的图像不仅被印刷在产品资料的封面上同样也出现在网站的网页和
CD—ROMS。

　　这是一个电子和印刷相聚合的时代。全世界顶尖的商业和传媒学院正在将此理论传授给下一代的市场经理与广告总监们．成功的印刷企业将扮演“综台传播服务供应商”。

　　第三印刷周期和印量随着更先进的数字技术的改进和个、性化印刷的来临而缩减。在这样时髦的年代个性化的产品不断增加用以表达与众不同的消费和生活方式。这是一种全球性的大趋势。

　　
　　对消费品生产厂家和其他产品而言用更多具有个性的产品去迎合分类越来越细的消费市场。这些个性化特色不仅反映在产品上也体现在产品包装设计风格、运送方式上。那么这些趋势会对印刷业产生什么影响呢？

　　当重要的地区差异始终都将存在时下面三个关键因素是世界的绝大部分地区的经验；

　　直邮广告业务和特定要求的定单业务的增长；

　　由于包装变成了一种品牌资产和区分标志。因此产品包装随大量使用颜色而蓬勃发展；

　　配合特定材料的短版印刷。

　　第四个当然就是所有这些趋势的原动力——技术的日益快速更新。事实上如果没有传播和印刷业的惊人的技术发展我刚才所提及过的诸如全球化的影响、印刷与电子媒体的聚合个人化产品等都不可能实现。

　　因此未来几年印刷企业所要面对的最大挑战之一就是无论你在哪里工作做技术投资决策时一定要做出正确的决定。通常全球性的技术变革都是走同样的道路差别只在于速度不同。技术发展可以采用“跳跃式”就是不经过中间步骤但最终仍可达到同一个目标。比方说美国从模拟分色到数字照排胶片。经历了漫长的过程才走到CTP这一步。在世界上的一些地方印刷企业可直接跳过照排而进人CTP在中国、一些印刷企业可直接从模拟分色跳跃式地过渡到直接制版甚至各种直接印刷或成像技术。

　　在结束演讲前我将与您分享我们对印刷业今后5年的预测。

　　我注意到，全球的印刷业不是几个趋势所能涵盖的和世界上其他国家一样因为各种各样的因素影响到印刷业采用未来发展趋势中国印刷业会在其自身市场驱动力下以特定的增长率前进这包括

　　可造就这种发展趋势的技术；

　　市场需求随地区不同而呈现的多样性；

　　全球和地区经济环境；

　　一个与全球化信息技术接连作好准备的国家或地区。

　　基于以上观点我将会对近期看到的一些发展趋势作一总结：

　　现今，全世界印刷业仍是依赖于工人他们都是高度熟练掌握印刷技术的专家。但是随着技术的进步越来越多的工序实现了数字化控制，印刷逐渐走向大工业生产阶段。熟练工人仍是需要的，但要求他们的技能将是不同的尤其是在IT方面的技能。

　　不久前印刷的大量复制是给成千上万的用户服务的是一项大众化的业务。而现在正如我们刚才所论述的万物都在发展变化之中印刷商们必须为个性化和特色化的印刷趋势做好准备。

　　适应高质量印刷品的需求现在四五。六色印刷已经太常见了有一些要求精细的业务尤其像包装印刷的某些活件要求可能用十、十一、十二色来印刷。

　　印刷业在新世纪之初大部分是由本地和区域性的供应商与印刷企业组成。随着未来全球化进程的加快台并将为我们带来更多的全球供应商和印刷企业。

　　如今业内有人把数字印刷看成对他们生意的一种威胁。将来我们得消除这种敌意成功的印刷商会利用数字技术获得新的附加值在他们的传统业务上更添助力并为未来不断增长的数字化业务做好准备。

　　未来5年内有些东西还不会被改变。印刷作为沟通与信息传播的核心将会持续下去。印刷的各个分支今后几年在业务上仍会增长。当然就整个传媒市场而言印刷的市场份额会因电子和无线媒体业务的增长而回落。

　　在美国关于印刷业已是一个夕阳产业的说法近来有所抬头。一些人认为数字传媒将很快取代印刷业务印刷业情将退出历史舞台。与这些预测相反业界专家认为印刷还在继续发展。
　　
　　在新世纪里印刷业随着像中国这样的国家的发展而继续发展。电子媒体及其他印刷的替代者在缓慢地进入市场传统印刷的方式仍有其固有的优势这也是我们对印刷业前景持乐观态度的原因。

　　作为世界领先的印刷耗材供应商我非常高兴能来到这里在对印刷业的热情和渴望的驱动下阐述我们印刷行业无比美好的未来。

　　对我们所有印刷圈内的人来说成功的关键在于适应新的市场变化与需求，满足正在不断发生的各种变化利用新技术的优势为我们的业务和印刷业注入新的活力。

　　多谢大家今天能给我这个机会与大家交流我期待着在Chna Prnt 2001和中国印刷业未来发展的岁月中与大家共同分享成功的喜悦。