中国印刷及设备器材工业协会出版物印刷分会成立
2023年1月10日下午,中国印刷及设备器材工业协会出版物印刷分会于线上召开第一次会员代表大会暨一届一次理事会。中国印工协副理事长杨民强、监事会秘书长杨俊义于协会会议室,中国印工协副理事长栗延秋、郭健,以及来自出版物印刷及相关领域的近百家会员企业代表,通过腾讯会议共同见证了这一历史性时刻。大会由中国印工协副秘书长李君主持。
2023年是全面建设社会主义现代化国家开局起步之年。本次大会作为全国出版物印刷企业的开年首聚,其召开可以说意义特别、正当其时。
杨民强副理事长受王文斌理事长委托,代表总会党政领导班子发表讲话,并宣读了《关于推荐出版物印刷分会理事长、副理事长和秘书长候选人的通知》。
据介绍,为进一步激发分支机构的活力,2020年4月,中国印工协八届二次理事会通过了关于调整分支机构设置和运行机制的议案,并于之后出台了分支机构管理办法。根据议案,在原书刊印刷专业委员会基础上组建出版物印刷分会,将报纸、期刊、图书及商业宣传品印刷领域整合进入该分会,不再设置书刊印刷专业委员会和报纸印刷专业委员会。新组建的出版物印刷分会作为中国印工协内设的分支机构,服务于全国出版物印刷行业及企业。
在讲话中,杨民强副理事长回顾了出版物印刷行业技术变革的关键历程,从装备落后、无法满足出版物市场印制生产需求到技术先进产能富足具有较强竞争力的现代化产业的历史性蜕变,以及出版物印刷行业从高速发展转向高质量发展的新时代十年的突出表现,结合近期出台的国家层面的文化产业相关政策,分析了开启新征程后行业企业将要面临的重大挑战和重要机遇,同时对出版物印刷分会今后的工作提出了期望:在继承发扬优良传统的同时,能够以新担当新作为行业谋新篇开新局。他认为,出版物印刷行业为文化及出版事业的繁荣与发展提供了重要助力和技术支撑。纵观印刷技术发展历程,出版物印刷从来都是印刷技术革命开始的地方,是新技术的试验田、先行阵地。新冠疫情这三年,广大奋战一线的出版物印刷企业,为确保课前到书、重大主题出版物等政治任务的顺利完成付出了艰辛努力,克服了重重困难,作出了有目共睹的贡献。他坚信,在高质量发展的新征程上,久经考验的出版物印刷产业队伍有能力、有信心,保持奋发姿态和斗争精神,全力战胜前进道路上的各种困难,坦然应对前方征途上的各种挑战。
大会通过了总监票人、监票人、计票人建议名单及选举办法。在总监票人:中国印工协监事会秘书长杨俊义,监票人:协会办公室主任李惠琴,计票人:协会团体工作委员会副主任、中华印制大奖秘书处秘书长王占军等的共同监督与见证下,大会选举产生了一届理事会理事、常务理事,理事长、副理事长、秘书长。
出版物印刷分会首任轮值理事长、江苏凤凰新华印务集团有限公司党委书记、总经理王忠春女士代表新当选的理事会领导班子,向所有为分会成立作出贡献的同志表达了衷心的感谢。她表示,在新时代背景下应运而生的出版物印刷分会将坚定践行为企业服务,为行业赋能,推动出版物印刷业高质量发展的初心使命。秉承中国印工协的建设宗旨,把握新时代,适应新形势,加强责任意识、民主意识、服务意识和自律意识,促进出版、印刷、设备、造纸、耗材等各领域紧密联系,互嵌互惠、共生共荣,更加有力地助推行业管理机制、技术革新、产品标准、业态模式的创新发展。她同时向出版物印刷行业企业发出倡议:坚定文化自信,坚守正确出版印刷导向,履行文化传播职能;坚持高质量发展,助力我国出版印刷业发展迈向更高层次和水平。王忠春理事长还就出版物印刷分会今后的工作思路、方向和计划进行了展开介绍。
随后,出版物印刷分会轮值理事长、东莞金杯印刷有限公司董事长杨国伟宣读了《关于推荐出版物印刷分会专职副秘书长的通知》《关于聘任出版物印刷分会兼职副秘书长的决定(审议稿)》。中国印工协副理事长、出版物印刷分会轮值理事长、北京盛通印刷股份有限公司集团总裁栗延秋女士宣读了《出版物印刷分会工作规则(审议稿)》。大会按照程序表决通过了兼职副秘书长聘任决定和分会工作规则。
随即上线的在线分享环节将会议氛围推向了一个小高潮。围绕“从党的二十大胜利召开看出版物印刷行业的机遇”和“从新冠疫情这三年看出版物印刷企业的思与变”两个话题,八位企业负责人分享了各自的思考与心得体会。透过他们的所历所感所悟,一个“想方设法走出困境,千方百计抓住机遇,排除万难迎接挑战”的出版物印刷企业群像跃然于“线上”。本环节由中国印工协教育培训部马雪君主持。
出版物印刷分会副理事长,湖南天闻新华印务有限公司党委书记、董事长徐向荣:
党的二十大胜利召开给全社会都带来了深远影响,尤其对制造行业释放出了政策上的利好,同时我们也要看到市场正在发生的变化。第一,市场规模在持续下降,未来下降的速度和幅度可能会更快、更大,主要的原因是我国的出生人口在减少,而书本的主要使用者和购买方是学生。市场变小意味着带来第二个问题,未来的市场竞争会异常激烈。也许今后5-10年我们都将经历一场非常严峻的淘汰赛,我们要争取的就是能够进入决赛圈。第三,谁能够在淘汰赛中存活下来,除了讲质量之外,还有一点非常重要,就是降成本。谁能把成本控制好,谁就可能胜出成为最后的赢家。第四,如何控制好成本?在我们的工作实践当中,最深刻体会到的就是智能化,这在未来可能不是一个高远的要求,而将成为一个生存的底线。
出版物印刷分会副理事长,北京中科印刷有限公司党委书记、董事长孙立新:
习总书记在党的二十大报告中,从国家发展、民族复兴的高度,提出了推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌的重大任务,就繁荣文化事业文化产业作出了部署,为新时期文化工作提出了根本遵循,也指明了发展方向。我们出版物印刷业作为党的宣传思想工作的重要阵地,在繁荣文化事业文化产业,推进文化软实力,推进文化强国建设当中发挥着重要作用。党的二十大的召开无疑给我们带来了重要的机遇也开辟了新的发展空间。印刷业应该坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,充分把握好这个机遇,努力克服疫情带来的超预期因素,不断提升核心竞争力。在稳质量、强服务、聚人才、精管理方面练内功,在数字化、绿色化、智能化、融合化方向上增实力,为文化强国建设做出不负历史、也不负时代的贡献。
出版物印刷分会副理事长,安徽新华印刷股份有限公司党委书记、董事长沈春铭:
出版印刷事业如何在新的赛道、新的领域做出一些新的尝试,经过这几年的实践,我们安徽新华有一些体会。企业要更好地发展,不是要一味地追求做大,关键是要做强,涵盖人才培养引进、成本考核,以及市场开拓、环保建设等各方面。最近我们跟国家能源集团安徽公司合作,进行企业的光伏电站建设,已经开工。随着国家防疫政策的重大调整,我们准备组织与文旅部门、省各大旅行社的座谈会,把安徽新华的工业旅游事业向前推进一大步。再有,在智能化建设方面,我们正在省经信厅新技术推广站互联网处指导下,紧锣密鼓地进行5G工业应用背景下的智能化尝试。除了把传统的书刊主业做强之外,我们在以上方面还有很多课题要做。
出版物印刷分会副理事长,山西新华印业有限公司党委书记、总经理杨志刚:
党的二十大描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图,为印刷业的发展指明了方向,提出了新要求。我们今后要把贯彻落实党的二十大精神作为推动高质量发展的根本指南,把工作的着力点聚焦到建设文化强省、制造强省,加快建设现代印刷产业体系,以奋发有为的姿态迎接新挑战,开创新局面。作为文化产品的生产者,出版系统重要环节,首先我们要牢记使命,接续奋斗,再创新辉煌。二是坚定方向,推动企业转型升级再上新台阶。出版物印刷企业既有文化属性的政治责任,又有企业属性的经济责任,要严格遵章守纪,旗帜鲜明地牢牢守住文化阵地,两个效益齐抓共求。三是聚焦主业,推动高质量发展取得新成效。始终坚持为人民做好服务的理念,印制反映时代精神和人民需求的精品。
出版物印刷分会轮值理事长,东莞金杯印刷有限公司董事长杨国伟:
面对疫情带来的各种挑战,我们结合企业实际,按照防控要求制定了疫情防控措施及复工复产保质保量的应对策略,也借机加快了数字化、自动化、智能化融合步伐,提升信息化建设水平,降低用工需求,提升企业整体竞争力。随着防疫政策的优化调整,我们将紧跟国家发展规划步伐,一是持续两化融合的工作,继续推动数据的智能管理,为精准管理提供条件,为智能制造打下基础。二是贯彻落实国家碳中和及碳达峰工作要求,不断深化环保工作,推动减污降碳的协同增效,在减废和提高资源利用率等方面不断改进创新。三是在双循环的新发展格局下调整市场开拓方向,在维护好现有欧美客户的基础上,加强对亚太自贸地区、拉丁美洲等新兴市场的开发,同时积极开拓国内市场。
出版物印刷分会副理事长,重庆升光电力印务有限公司总经理兼党支部书记潘霞:
三年疫情,对我们出版印刷企业来说是前所未有的挑战,主要表现在企业财务成本增加、印制周期越来越短、招工难。在这样的新形势下,为确保按时完成两季教材的印制任务,下一步我公司将内部深挖潜能大力拓展市场。第一,加强沟通联系协调,及时了解掌握重庆市政府的指示精神,获取更多的优惠政策与扶持为企业减负。第二,加强资金链管理,开源节流,与客户保持紧密联系。第三,重视稳定员工,保障员工的工资和福利待遇如期发放,严格要求员工以精益求精的工作态度,确保圆满完成教材印制任务。第四,为了提高生产效率和质量,继续加大在自动化智能化方面的投入。挑战与机遇并存,困难与希望同在。相信经过我们的不懈努力,一定会走出困境,迎来出版物印刷企业的春天。
出版物印刷分会副理事长,河南新华印刷集团有限公司总经理芦东岳:
三年来,公司生产一线员工到岗受限,开机率不足,社会活源减少较多,运营成本增加,但是我们依然秉承新华人高度的政治责任感,很好地应对了各种突发状况,最大限度地减少了损失。作为出版物印刷企业必须慎行以致远。一是要有较高政治站位,守住出版物印刷意识形态阵地红线。二是要对行业发展保持信心。出版物印刷是文化传播的重要载体,要相信我们社会主义制度的优势,相信党和政府对精神文明的引领,相信人民群众对高质量文化生活的需求。三是要整体规划成套大型印装设备体系建设步伐,加快数字化印刷建设和智能化生产场景应用的进程,全面谋划高质量发展解决方案。四是要做好人才建设,与智能化、信息化匹配。五是要充分利用好现有的各种资源,保持充足现金流和稳健的财务状况。
出版物印刷分会副理事长,新疆新华印务有限责任公司党委书记、董事长郭全:
三年中我们闭环管理近200天,这其中遇到的问题也比较多,如订单问题、资金流问题、生产压力问题、供应链问题、防疫成本问题,对企业有影响,但我们也通过各种渠道想办法做弥补,满足企业发展的需要。三年已经过去,我们要有新的发展思路。一是要坚定信心,纸制印刷品需求量虽有下降但不会消失,我们要想尽一切办法通过高质量发展来弥补下降的损失。二是开展印刷产业的规模化和集约化发展。今年初开始,中小学教材重新审读,发印时间相应缩短,我们必须以规模化去满足这些时间短、任务重的政治任务,确保教材印制圆满完成。三是建设智能化工厂,我们今年要加大投资做智能化改造。通过以上三个方面把我们的印刷做好做强,满足市场的新需求。