4月16日，由中国新闻出版研究院主办的出版业融合发展及数字化转型专家研讨会在京举行。会议围绕着“对标一流企业管理，提升出版行业数字化及现代化水平”展开研讨。中国新闻出版研究院院长魏玉山，中国新闻出版研究院党委书记黄晓新，人民出版社党委副书记王彤，三联书店执行董事、党委书记肖启明，高等教育出版社社长苏雨恒，科学出版社总经理彭斌，机械工业出版社社长李奇，新华书店执行董事、党委书记任江哲，华为云中国区副总裁李亚为等业内人士、专家及技术厂商代表出席会议并致辞发言。

　　魏玉山致辞时介绍到，国家新闻出版署通过出版融合实验室、出版融合示范工程、数字出版精品评选、科技与文化融合基地建设等推动出版业融合的部署，不断地推进出版业和科技融合，向数字化发展，推动传统媒体和新型媒体融合。此次研讨会通过专业、业界及技术商的对话，将会更有力地推动出版行业数字化发展。

　　“融合发展是社会发展的重要规律，习近平总书记尤其重视媒体融合发展，体现了宣传思想工作在党的各项工作当中的重要性。” 黄晓新在致辞时指出，中国出版研究院一直致力于新闻出版业融合发展的解决方案研究，为当下新闻出版业融合发展提供理论阐释和实践路径，为政府管理部门决策和行业发展提供参考。此次研讨会为业界、学界和技术商搭建研究和交流的平台，共商出版融合发展，分享全行业融合发展的做法和经验，以技术推动出版产业升级、技术转型，对标一流企业管理，深入与技术厂商合作，形成更多的合作成果，提升出版行业数字化、现代化水平。

　　多元发展　形成出版新业态

　　中国出版传媒股份有限公司总经理李岩在视频发言中，介绍了旗下中华书局、三联书店、人民文学、人民美术等出版机构在融合发展中的实践与思考。他认为，当前是出版领域融合发展深入拓展的阶段，知识服务是实现出版企业数字化转型升级的重要路径，内容资源全产业链开发已成为当今重要的商业模式。在为社会大众提供知识服务的大背景下，中华书局的“籍合网”、三联书店的“中读App”等数字出版平台所取得的成绩可圈可点，打造了权威精致的出版品牌。出版机构应以融合出版为路径，以为全民提供知识服务为支撑点，体现出版人的价值和使命，做好人类文明传承，实现中华民族伟大复兴。

　　“‘快慢之间有中读’，2017年中读App上线。其代表了三联对互联网阅读和知识服务的理解。”肖启明介绍说，中读App先是从音频产品进入知识服务领域，现已实现了同一内容多种方式呈现。曾经是把图书“拆了”做成音频产品，如今则是验证了有深度的音频产品可以反向输送优质纸质图书出版选题。由中读App原创音频精品课改编出版的《了不起的文明现场》，“两个效益”明显。后续，三联书店将借鉴国际企业的转型经验，从自制内容产品向搭建人文知识平台迈进，从单课销售向人群运营演变，从音视频传播向全媒体运营转型，打造高质量融合发展平台。

　　苏雨恒认为，出版业正处在产业升级及产业生态重塑的过程。其包括知识生产、传播、运营，以及出版机构内部的组织、文化、业务流程、规范等，是知识生产传播以来最具革命性的变化。现在的产业链无论从横向还是纵向都有了较大的调整，出版机构已参与到知识生产过程，甚至发挥着重要的作用。就教育出版而言，现已深度参与到教育教学过程中，构建了新的文化与生态。

　　李奇认为，出版业融合发展主要是两方面的融合：一是与现代技术的融合，把现在的新技术融入到行业里来，具体的主要体现在内容、管理、生产、营销的数字化；二是与其他产业融合，应跳出行业跟培训、传媒、展览展示等产业进行融合，形成多元化的发展态势。

　　“人民卫生出版社通过构建‘人卫云’，进行全方位的数字出版发展探索。” 人民卫生出版社总编辑杜贤介绍道，通过以“互联网+文化为载体、“互联网+教育”为渠道、“互联网+健康”为目标，推动慕课、AR、VR、MR、3D仿真技术和AI应用向教育、学术、健康等领域深度融合、纵深发展，形成了全媒体、全周期、全流程的数字业务，推进了知识服务向产业界、学界的延伸，融合出版向产学研用的转化，知识服务商和技术提供商、平台运营商的融合。后续，希望与各界更好的深度合作，通过跨界协同、交叉融合，产业链延伸，生态链再造，数字健康拓展，进一步提升出版业在文化服务体系构建中的创新作用。

　　据新华书店总店执行董事、党委书记任江哲介绍，近年来，新华书店总店在融合发展方面做了一些积极的探索，包括与全国各地新华书店共同投资建设运营出版物网上发行平台——新华书店网上商城，上线并经营全国大中专教材网络采选系统等。其中，新华书店网上商城社会效益经济效益日渐彰显，2021年销售收入已达3.6亿。

　　“出版融合发展的理想图景是图书业与新业态的主体间性，实现融媒体社会生产全过程的‘一体策划、纸书为基、多态生成、多端传达’。”中国新闻出版研究院传媒研究所执行所长刘建华说，“应该因社制宜、因书制宜，适应当下的数字经济发展，描画出版业的数字经济蓝图。”

　　融合发展　出版数字化夯实基础

　　“虽然人民邮电出版社自2017年到现在数字化收入实现了快速增长，但与传统出版收入相较还是有较大差距。”人民邮电出版社总编辑张立科介绍说，从邮电出版社融合发展历程看，开展融合发展业务应保持清晰的需求认识，助力企业发展。出版社的数字化发展分为基础设施信息化建设、纸电一体融合出版、线上线下一体化知识服务三个阶段。其数字化实践要遵循实践性、特殊性、系统性、可控性、重点性五大原则，围绕着是否有利于提升企业经营管理效率、带动现有传统出版物的销售、产生实际的数字业务收入三个标准来推进。在面向未来知识服务体系建设中，出版机构要树立用户与内容的双核心资产观，通过打造全媒体知识服务平台，实现从线下出版机构向线上知识服务机构的转变。

　　中国轻工业出版社总经理李振中认为，近年来各种新技术应用发展迅速，出版业的业态、产品及作业模式等都发生了巨大的变化。融合出版的基点是出版的数字化，在这个过程中应注重以下四点：一是在融合出版时代仍然要坚持内容为王，二是从领导到编辑都要做好角色转换，三是要打造出版社自己的特色IP产品，四是要做好各种平台的建设和使用。

　　“出版行业要实现真正的转型还需要一个长期的过程，技术应用是现今出版融合发展的推动力。” 北京师范大学出版集团董事长吕建生认为，真正的融合，不是所有的事情都自己做，而是应将主要精力放在主业，技术平台建设可与大型的技术公司联合开发部署，真正把融合出版提升一个台阶。在数字化的过程中，其发现有些亟待解决的问题，如数字出版内容加工行业标准有待于进一步细化规范，缺少出版行业融合发展的整体解决方案等。

　　据中国纺织出版社郑伟良介绍，纺织社以重大项目带动融合出版的探索实践，通过优化制度建设、人才培养、产品运营等，以适应当下的数字产业发展。在探索中其始终秉持着“尽力而为，量力而为”的工作方针，紧跟融合数字出版的前沿，稳中求进，审慎前行。他认为，在融合出版过程中应坚持以下五个原则：一是坚持顶层设计，二是坚持业务导向，三是坚持回头看，四是坚持形成良好生态，五是坚持多元化发展。

　　“中国方正出版社依托本社信息技术部服务纪检监察系统信息化建设的部分成果，已初步搭建了数字内容分发渠道。”中国方正出版社信息技术部主任郑新介绍，未来计划通过用于视频会商系统建设的多媒体智慧屏部署数字资源，开展基层单位廉政教育和纪检监察业务知识学习；通过在自主研发并已经推广应用的纪检监察综合业务系统上增加工作指引等知识性数字产品。
　　“目前出版行业形成了四大发展趋势。”华为云出版传媒解决方案高级架构师李昊认为，一是知识快销和渠道革新，近年来传统出版行业受到App与短视频平台的冲击，通过创新消费模式、消费习惯，可拓展新的营销推广渠道，形成未来产业的新增长点；二是人们对出版产品的文化内容提升有越来越高的要求，读者的阅读形态将随着新技术的不断应用持续改进，追求更加极致的阅读体验；三是随着新的渠道以及用户习惯的改变，对出版行业生产端、内容端及分发等提出更高的要求；四是灵活高效的数字基础设施，将会成为出版行业新的增长引擎，打破行业增长瓶颈。他建议，出版机构的数字化转型不能一蹴而就，应做好长期战略规划，转型中应注重转意识、转文化、转组织、转方法、转模式。

　　数字化转型　问题与机遇共存

　　“人民出版社一直在进行数字化出版转型的探索。”王彤介绍道，如党员教育数据库、党员小书包等数字产品不仅取得了良好的社会效益，也产生了不错的经济效益。在深化融合出版过程中，人民出版社在技术更好赋能、提升现代化管理水平等方面也在不断寻求突破。希望通过跨行业交流探讨，学习借鉴世界领先企业的管理经验，促进出版社高质量发展。

　　“传统科技出版发展已经触及天花板，需要推动融合发展。” 科学出版社总经理彭斌说，国际上科技出版以学术期刊为主。自2014年起，科学出版社就开始建设科技期刊数字出版平台，在建设运营的过程中，希望通过与业界专家、同仁及技术厂商的跨界交流，推动内容出版与技术的融合，促进科技出版高质量发展。

　　“近年来人教社在数字产业方面有了一个较好的发展，但与传统出版相较所占份额还是很小。”据人民教育出版社党委常务副书记、人教数字公司董事长王志刚介绍，如何更好的融合传统业务与新兴业务，如何在信息化时代进一步提升服务教育教学能力，是现今人教社思考最多的问题。他希望通过对标像华为这样世界领先企业，借鉴其成功的转型经验，补齐技术等方面的短板，促进自身未来的转型升级与深度融合发展。

　　中信出版集团云科技董事长朱虹说，中信出版社近年来在内容生产、营销、渠道建设等方面进行了积极的融合发展探索，取得了一定成绩，在企业数字化转型中依然在探索解决以下问题：如何聚焦用户分层做内容的精准分发；如何用数字技术有效提升生产和运营效益；如何运用大数据推动生产决策，降低成本；如何通过技术构建开放共享的内容生产平台等。

　　“2017年，华为把数字化转型变革作为未来5年的重要发展战略方向，积极构建全场景及软硬协同的阅读方式。” 华为云中国区副总裁李亚为介绍说，目前华为连接终端设备数超过10亿台，成为数字阅读服务新场景，通过聚焦阅读核心技术，打造沉浸式、无缝衔接的极致阅读体验。同时华为通过云服务与行业整体解决方案，助力出版行业伙伴业务多元化发展。在出版行业，华为云可助力出版机构实现内外部应用快速部署，稳定运行；疫情期间携手某出版集团共同打造中小学在线学习平台，通过实践检验有效地保障了疫情期间本省中小学生在家学习的需求。